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团队组织

公司下设部门有:

1:研发部:

部门性质:负责公司产品开发研究、新技术的引进试行工作;

管理权限:行使对公司产品的研究、开发、、新技术试制推广管理权限,并承担执行公司规章制度、 管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地开展产品研究、开发技术革新工作;

2:市场部

工作性质:行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限,承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地组织公司产品销售、开拓市场,并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理;

3:产品运维部

主要职责:行使对产品的售后服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理组织产品的售后服务,开展积极地维修调度工作;

4:人力资源部

工作性质:行使对公司人事管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;合理地组织对公司员工管理,积极开展工作,培养和合理利用人力资源;

5:财务部

部门性质:负责日常现金及银行的往来结算;

管理权限:现金及银行的结算,办理销售款项业务结算,负责对其他应收、应付、暂付款项的核算;

管理职能;办理现金收付和银行结算业务,登记现金和银行日记账,编制日报表。负责保管现金和各种有价证券及印章,空白收据和支票。做好债权